2014-01-17
来源:鼎力小编
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郑州鼎力集团之所以领跑我国干燥行业,一直鼎盛不衰,是跟集团有一个好的决策人和科学的决策思路以及与时俱进的决策才能分不开的。纵观鼎力集团的发展史,就能充分印证这一铁的事实。
2003年,公司成立。以生产饲料原料起家,先后在山西汾阳、山西洪洞、河南平顶山、商丘、周口成立饲料加工基地。在最初的生产经营过程中,公司创始人、集团董事长兼总经理、河南省十佳科技型创新企业家、高级工程师李留纪教授,敏锐的捕捉到国内饲料干燥行业的极大商机,经过多方考察和科学论证,公司果断转型,2005年,郑州市鼎力干燥设备有限公司应运而生。公司成功实现了第一次战略转移,开始了烘干设备的研发与制作。
公司成功转型,并经过一个时期的顺畅的运作之后,一度经历了技术难题、制造工艺、科技研发、市场份额等突出问题的困扰,公司进入了迷茫期。作为科技型创新企业家,李留纪教授又一次果断地做出第二次战略定位:鼎力干燥要建设“科技型创新企业”,走科技创新之路。再一次使企业艰难爬坡,成功走出低谷。
2008年以来,公司先后与河南工业大学、北京清华大学、煤炭工业郑州设计研究院、中国石油协会等建立了战略合作伙伴关系,注册了“鼎力”商标,通过了ISO9000质量管理认证,成立了郑州市唯一一家干燥设备工程技术研发中心。中心成立后,招贤纳士,广泛吸纳人才,很快使研发研发中心拥有各类技术人员120余人,其中中级职称40人,高级职称20人,享受国务院特殊津贴专家2人。
为了倾力打造科技创新型企业,李留纪教授亲自挂帅,组成多个课题组进行科技攻关,成功为公司申报了国家专利160余项,发明专利5项,科研成果4项,科技进步奖1项,国家及创新基金1项。一跃成为我国干燥行业的领航者。并一举和湖北安琪酵母集团、绿地集团、阜 新集团等20余家上市公司成功牵手,成为战略合作伙伴。
公司发展到2012年,已经成为国内外客户最多的企业,产值突破一个亿,取得了骄人的业绩。但是,公司决策者们并没有躺在这一成绩单上休息,而是做出了又一惊人的决策,彻底改变过去单打独斗、散兵游勇式的经营,鼎力干燥进行第三次战略重组:成立鼎力集团。
2013年,鼎力集团成立。拥有郑州市鼎力干燥设备有限公司、郑州九天机械设备有限公司、郑州新能源技术有限公司、郑州干燥设备工程技术研发中心等四家子公司。特别是郑州鼎力新能源技术有限公司,特聘国内著名专家张殿奎任技术副总。该公司的诞生,必将在国内煤制油、煤制气等新能源开发利用方面,填补国内同行业的许多空白。鼎力集团已由原先的一叶扁舟,成功的组合成一艘战舰甚至一艘航母了。鼎力集团的决策层是一个科学的团队。决策的思路是科学的,决策的理念是科学的,决策的过程更是科学的。
在鼎力,从老总到中层,到一名普通员工,都可以是一名决策者。“合理化建议奖”机制,激励着集团每一位员工畅所欲言,小到废品管理,大到集团发展的走向等等,都在大家关心之列。公司高层在做出每一项重大决策前,都要广泛征求员工意见,然后层层研讨,多方论证才最后出台。确保集团所做出的每一项大大小小的决策都能给公司带来良好的发展,以确保决策的经济效益和社会效益的最大化。
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